机加企业如何跳离惯性思维，为未来生产激发更多潜能？

添置机床是企业扩产的基本操作，且起效快，但固定资产的不断增加在日积月累下会对企业造成一定的负担，无形之中增加了管理成本。因此，我们不妨深入分析产能提升的关键点：即是什么导致了生产效率不理想。而答案就藏在人人都拥有却被经常忽视的时间里。

在传统机加生产过程当中，存在着许多被认为理所当然的时间损耗环节，据Fastems多年的行业经验观察，众多不被重视的小细节却能累计达到全年70%-75%的生产时间损耗，这对企业生产力而言无疑是极大的惋惜。不言而喻的一点是，若企业未能将现有的设备充分利用起来，购置再多的设备从长期看也未能解决生产效率的根本问题，因此企业需要做的第一步应该是“减熵”管理，把生产中的不确定因素数量降至最低，这一步可能需要耗费巨大的精力，但对企业的未来市场布局能起到因势利导的可持续发展作用！

Fastems在全球拥有近5,000条自动化线，用充分的生产数据证明柔性自动化系统（FMS）的确能为机加生产带来翻天覆地的变化，企业的生产效率，员工阵容以及管理模式都跟随自动化迈入一个全新的阶段！
Fastems诚挚邀请您参加本次网络研讨会，通过深入分析机加生产过程中各环节的人为操作时间损耗或停机损耗，展示Fastems柔性自动化系统之所以能帮助解决多品种机加效率的底层逻辑。凭借40多年机加自动化的经验，Fastems始终与您站在柔性自动化技术前沿，全方面保障与时俱进的生产效率。