柔性自动化帮助解决机加生产企业用工问题
机加企业如何实现“知人善用”？
目前几乎全球所有机加工制造商们都面临着两种形式的用工问题，即“招工难”、“用工荒”。官方数据显示，2020年我国制造业人才缺口为2200万人，这一缺口会进一步扩大，在2025年将达到3000万人。由于传统制造行业给人留下了“强度大”、“环境差”和“不体面”的极端印象，制造业的人才正在大量流向配送，电商等短、频、快的新兴行业。
自动化作为制造业发展的必然产物，通常被简单地认为是“去人力化”。换言之，实现自动化意味着企业需要精简人员，因此自动化与人才往往是此消彼长、对立的两个概念。可以确定的是，自动化会给企业带来翻天覆地的变化，例如生产组织方式，工艺流程，生产物流，生产计划，甚至员工的工作方式，但它并非一定排斥技术型人才，相反，它可以从吸引、留存和增员三个方面来保证企业软实力的提升。
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自动化如何帮助企业吸引人才？
缺少优秀技术人才无疑是机加制造商们目前最大的挑战之一。实践表明，自动化能使机加制造的工作更安全、更多样化、更有吸引力，同时支持操作员迅速上手——即便是之前没有机加经验。我们一位来自欧洲客户的观点，就是对自动化吸引人才的有力证明：
“这个行业非常缺乏技术性人才，我们之所以投资自动化，是因为自动化能让操作员更快地上手。今年我们新招聘了五名新员工，其中有两名没有任何加工经验。”
对于那些觉得制造业工作枯燥乏味的年轻一代，了解实际的自动化工作内容和日常，能帮助缓解他们的忧虑。使用Fastems MMS智能制造管理软件工作，会为操作员的日常工作生活带来巨大变化：该系统展现的用户界面清晰明了，简单易懂，能帮助操作员在整个生产过程中始终专注于最重要的事情，减少因机床闲置，故障检修，物料缺失等造成的时间浪费。换句话说，使用MMS就像使用智能手机一样高效便捷。
自动化如何帮助企业扩招技术人员？
自动化的关键理念是使生产在任何时候都能盈利，这也意味着在市场波动或业务增长时具备可扩展性——一位操作工可以处理更多的机床，实现更高生产量。德国一家大型制造商的运营经理总结道：“我们现在可以更好地应对订单变化，自动化保障了工作的稳定性。
我们的经验得到了麻省理工学院研究的支持，即投资于柔性自动化的公司往往能够以相同的人员配置生产更多产品，或者可以雇用更多人员，通过提高整体生产率来实现增长。Gilbert Products公司创始人兼总裁Silvain Gilbert总结说：“在未增加员工的情况下，我们实现了产量翻倍的目标，从而在短短几年内便能够拓展产品线，将销售额翻至两倍以上。” Mach Machine公司总裁Dan Olsen也持类似观点：“我们一直在招聘，因为我们的生产量大幅提升”。
您见过现实中的超级英雄吗？采用 “一人/一机 “工作方式的操作员就像那些虚构的超级英雄：他们无所不能，掌握一切–兼顾数控编程和夹具，在混乱的环境中操作机床。然而这种全能型员工少之又少。但机加工自动化为各类领域人才创造了可能，无论是排除机床故障，处理原材料或切削刀具，还是控制自动化系统。不是每个人都需要成为无所不能的超级英雄来维持生产运行，有了自动化，人员扩展会更加容易。