【研讨会报名】从工具到思维：机加工自动化转型，真正要颠覆的是什么？
在线众多的机加工柔性自动化成功案例正在向企业主们释放积极的信号：柔性自动化已从制造环节的技术选项跃升为决定企业未来生存能力的战略选择。在这股骤然汹涌的智能化浪潮中，缺乏自动化经验的机加企业往往将自动化转型简化为“设备堆砌+软件安装”的物理组合。但真正能让自动化为您所用，收获正向效益，需要更全面更系统的生产思维和与之相契合的成熟的解决方案。
从“机床即产能”到“系统即产能”
在动态的市场份额争夺中，设备堆砌≠竞争力，其主要原因在于：1.设备增多而导致的其他生产相关要素成本的增加，比如夹具、刀具、操作工等；2.场地限制，单机效率不高，机加工劳动力紧张等现实因素约束着工厂的扩张计划。若我们将关注点从单机转移到整个系统，通过管控系统实现跨设备资源协同调度，实现 “一机多能、多机协同”的网状生产能力，整体的产能就会有“质“的提升。
自动化并非 “锦上添花”，而是“釜底抽薪”
自动化作为技术革新的工具，并不能主动解决工厂的产能问题。作为自动化的驾驭者，企业需要进行生产思维的重构。无论是工艺设计，工装夹具，NC程序、物料和刀具管理，或是操作工换班制度、KPI考察，每一道环节都必须为自动化的引入进行调整。
柔性自动化将工厂变为“生产持续进化“的有机体，通过设备的升级、数据的渗透和不断改进的生产流程，机加企业才能完成从成本竞争到价值创造的跃迁。
Fastems在全球拥有近5,000条自动化线，用充分的生产数据证明柔性自动化系统（FMS）的确能为机加生产带来翻天覆地的变化，企业的生产效率，员工阵容以及管理模式都跟随自动化迈入一个全新的阶段！
Fastems诚挚邀请您参加本次网络研讨会，用数据说明产能与成本的动态变化，展开分析柔性自动化各阶段的准备要素，从客户成功案例中收获经验与思考。凭借40多年机加自动化的经验，Fastems始终与您站在柔性自动化技术前沿，全方面保障与时俱进的生产效率。
通过本次网络研讨会，您将收获：
- 为什么设备数量的增加通常达不到产能大幅度提升的效果？
- 应用柔性自动化我们需要做哪些改变？
- 客户成功案例分析
2025年7月3日，星期四，北京时间下午15:00到15:40
Ilkka Saarimaa Fastems
全球客户主管
Ilkka Saarimaa 是一位经验丰富的 Fastems FMS（柔性制造系统）专家，拥有近 20 年的数控机床自动化经验。在这些年里，他从事数控机床自动化服务、客户项目管理、技术销售、客户管理和产品管理，主要专注于为多品种、小批量的制造需求设计铣床自动化方案。推动 Ilkka不断前进的动力是持续看到客户在柔性自动化的帮助下，能够充分利用其生产力，并将其机加工操作转变为可重复的过程。
